1988년 한셴바오 씨는 등록자본금 200,000만 위안을 모아 6헥타르도 안 되는 면적에 몇 대의 소형 장비만 갖춘 수공예 작업장에서 0.2명의 노동자와 함께 웨이화의 창업 여정을 시작했습니다.

8년간의 노력 끝에 기본적인 원시 자본 축적이 완료되었습니다. 이 단계에서 웨이화는 기계 정비에서 부품 가공 및 전기 호이스트 생산으로의 전환을 완료했습니다. 동시에 "한번 맺은 인연은 영원히 친구로 남을 것이다"라는 윤리 경영 이념을 확립하고 기업 조직을 구축했습니다.

1996년, 웨이화는 가든 팩토리로 이전했습니다. 연구, 인재 영입, 법인 경영, 거버넌스 시스템 구축, 8부 1실 설립을 통해 점차 표준화된 경영의 길로 접어들었습니다. 자체 상표를 설계 및 등록하고, 웨이화는 자체 브랜드를 보유하게 되었습니다. 제품 시리즈에서는 제품 구조를 조정하고, 크레인 프로젝트를 시작했으며, 싱글 거더 및 더블 거더 크레인 생산 라인을 구축하여 50개 시리즈 6여 개 기종을 갖추었습니다. 웨이화는 "웨이화를 글로벌 브랜드로 만들고 중국 국가 산업을 활성화한다"는 사명과 "성공은 정직을 기반으로 하고 노력은 반드시 돌아온다"는 경영 이념을 제시했습니다.

새로운 세기를 맞이하여 웨이화는 고속 확장 단계에 접어들었으며, 기업 규모와 생산 능력 면에서 큰 발전을 이루었습니다. 웨이화 크레인은 중국 전국적으로 널리 판매되고 있으며, 범용 오버헤드 크레인과 갠트리 크레인의 생산 및 판매는 중국 내 1위를 차지하고 있습니다. 웨이화 오버헤드 크레인, 야금 크레인 등은 탁월한 품질과 서비스로 시장을 석권하며 허난성 크레인 산업 발전을 선도했습니다.

2004년, 웨이화 그룹 유한회사를 설립하고 위우페이(宇友裕) 씨 등 고위 전문 경영인과 다양한 고급 인재를 영입하여 가족 경영 모델을 탈피하고 그룹 경영 모델을 실현했습니다. 이를 통해 회사는 고속 도로와 고속도로를 달리며 빠르게 성장했습니다. "웨이화, 세상을 더 편리하게 만든다"라는 회사 비전도 확립되었습니다.

브랜드 영향력이 빠르게 확대되고 있습니다. 웨이화는 중국 유명 브랜드 제품, 중국 유명 상표, 중국 기계 500대 기업으로 선정되어 비약적인 발전을 이루었습니다. 기술 혁신에서도 새로운 돌파구를 마련했습니다. 예를 들어, 웨이화는 600톤 브리지 크레인과 900톤 빔 시프팅 크레인 등 대용량 제품을 개발했습니다. 더블 거더 브리지 크레인은 영국으로 수출되고 있으며, 전략, 목표, 표준화, 성과, 린(Lean) 등의 경영을 지속적으로 실행하여 경영 수준을 한 단계 끌어올렸습니다.

2009년에 그룹의 개발 전략은 미래 개발 방향을 제시하기 위해 수립되었습니다.

웨이화 그룹은 제12차 360개년 전략에 따라 상황을 검토하고 제XNUMX차 XNUMX개년 종합 전략을 수립했습니다. 웨이화는 주력 사업인 크레인 외에도 다각화 및 국제화 전략을 채택하고 XNUMX억 XNUMX천만 위안을 투자하여 도시공학, 철골구조, 토목시공, 방식공사, 종합건설을 중심으로 하는 웨이화건설엔지니어링그룹을 설립했습니다. 건설종합건설 사업 체인은 웨이화가 대외 사업 진출을 모색하는 데 도움을 주며, 웨이화의 새로운 경제 성장 동력을 형성합니다. 또한, 웨이화는 해외 시장 진출을 위해 인도와 싱가포르에 지사를 설립했습니다.

제6차 XNUMX개년 계획 기간 동안 그룹의 전반적인 전략 개발 방향은 '엔지니어링 종합 건설업체로의 전환'으로 정의되었으며, 여기에는 리프팅 장비, 광산 장비, 엔지니어링 건설, 국제 무역, 엔지니어링 종합 건설, 자동 주차 시스템 등 XNUMX대 주요 부문이 포함됩니다. 이를 통해 기업들은 생산에서 서비스로, 그리고 전통적인 방식에서 플랫폼으로의 전략적 전환을 실현할 수 있습니다.

웨이화는 혁신을 출발점으로 삼고, 친환경, 지능화, 맞춤형, 네트워크 중심의 개발 방향으로 연구 개발을 강화하여 핵심 경쟁력을 강화하고 있습니다.